Puerto Olímpico. Directrices para un nuevo modelo

La finalización de la concesión del Puerto Olímpico en el 2020, y la delegación de competencias de la Generalitat al Ayuntamiento, aparecen como grandes oportunidades para repensar el modelo de desarrollo y de gestión del Puerto.

A lo largo de sus 25 años, el Puerto Olímpico se ha ido consolidando como un espacio dedicado a la restauración y el ocio nocturno, que propiciado por sus malas condiciones de accesibilidad y conectividad, lo han acabado desvirtuando, a ojos de la ciudadanía, de su función principal: la portuaria. Por lo tanto, es necesaria la recuperación del Puerto Olímpico como espacio portuario de la ciudad y para sus ciudadanos. Un espacio público de contacto con el mar donde la náutica popular y los deporte náuticos formen parte de la oferta de ocio y deporte de la ciudad. Un espacio de la ciudadanía dedicado al mar. Esta voluntad se concreta, principalmente, en tres objetivos estratégicos:

  • Primero, en una apuesta por un nuevo modelo de usos y actividades que permitan incrementar el rendimiento social de la infraestructura, donde la náutica de recreo y los deportes náuticos recuperen un mayor protagonismo.
  • Segundo, en una mayor integración del puerto con la ciudad, mejorando la accesibilidad y la conectividad y proponiendo una nueva ordenación de los espacios.
  • Tercero, en la definición de un nuevo modelo de gestión directa municipal que garantice su sostenibilidad económica con la participación de los diferentes agentes tanto del propio Puerto como de la ciudadanía.

Hay que destacar que el Plan Director Estratégico del Puerto Olímpico no es una figura urbanística, es un documento de planificación del Ayuntamiento de Barcelona con el objetivo de definir las políticas y estrategias para el desarrollo de las infraestructuras y los servicios portuarios del Puerto Olímpico, así como las condiciones en que la Generalitat de Cataluña delegará las competencias de gestión del puerto al Ayuntamiento de Barcelona. Las propuestas que contiene tienen un carácter estratégico y en ningún caso ejecutivo. La definición de las diferentes actuaciones de referencia planteadas permitirá únicamente estimar la viabilidad desde un punto de vista económico, funcional y ambiental. En consecuencia, es un documento de referencia que guiará la redacción de las figuras urbanísticas y ejecutivas necesarias. El ámbito de incidencia del Plan Director Estratégico es el Puerto Olímpico y su entorno territorial.

Cliente: Ayuntamiento de Barcelona
Periodo: 2017 - 2018
Autor: Barcelona Regional
Ámbito: 16 ha
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